Professional uitgelicht: Ivan de Wit

In deze nieuwe blogserie "Professional uitgelicht", richten we de schijnwerpers op de boeiende carrières van zelfstandige professionals binnen ons netwerk. In deze serie ontmoet je inspirerende individuen die met passie en toewijding hun vakgebied hebben vormgegeven. We verkennen niet alleen de inhoud van hun functie, maar ook de essentiële stappen en keuzes die hen hebben begeleid op hun professionele reis.

In dit blog richten we de schijnwerpers op Ivan de Wit, een gepassioneerde en toegewijde Technisch Manager met een indrukwekkende carrière in natuurbeheer en landschapsinrichting. Ivan speelt een cruciale rol in het revitalisatieproject van de Weerribben-Wieden, waar hij zijn kennis en vaardigheden inzet om duurzame, groene ruimtes te creëren en te beheren. Zijn reis van tuinonderhoud naar technisch management illustreert zijn diepgewortelde liefde voor de natuur en zijn onvermoeibare inzet om innovatieve en ecologisch verantwoorde projecten te realiseren.

De Weerribben

In het hart van West-Europa ligt de Weerribben-Wieden, een uniek laagveenmoerasgebied geconfronteerd met zowel overvloedig water als dreigende verdroging, mede veroorzaakt door de aanleg van de Noordoostpolder. Dit project, gericht op landwinning, heeft onbedoeld water onttrokken aan het gebied, waardoor het langzaam uitdroogt. Historisch gezien was dit gebied belangrijk voor turfwinning, wat het landschap aanzienlijk heeft gevormd. Daarnaast heeft de Noordoostpolder de lokale rivieren ingedijkt, wat leidt tot een afname van overstromingen en een verandering in het landschap en biodiversiteit, waaronder een afname van bloemrijke vegetatie. Dit alles onderstreept het belang van duurzaam beheer en behoud van dit unieke natuurgebied.

Project De Weerribben uitgelicht

Het revitalisatieproject van de Weerribben-Wieden, gefocust op het herstel van het unieke laagveenmoeraslandschap, wordt gedragen door een samenwerking tussen de Provincie Overijssel en Staatsbosbeheer. Dit initiatief streeft ernaar specifieke gebieden binnen het moeras te transformeren naar een open rietlandschap, met als doel het behouden en herstellen van de biodiversiteit, en in het bijzonder de bescherming van doelsoorten zoals moerasvogels en de vuurvlinder.

De aanpak omvat het terugdringen van de bosgebieden die momenteel het landschap domineren, ten gunste van de ontwikkeling van een rijkere flora en fauna. Dit sluit aan bij de historische praktijken van turfwinning en rietteelt, die het landschap van Weerribben-Wieden hebben gevormd. De structuur van kraggen (drijvende eilandjes) en ribben (landtongen), essentieel voor de rietteelt, speelt een centrale rol in dit herstel. Het project beoogt de traditionele landschapsstructuur te herstellen door de ribben terug te brengen en petgaten opnieuw uit te graven, wat essentieel is voor het herstel van het waterrijke karakter van het gebied.

De focus op rietteelt, specifiek voor de productie van dakriet, onderstreept niet alleen het culturele belang van deze ambacht maar ook de visie om van de Weerribben-Wieden een toonaangevende bron van hoogwaardig dakriet te maken. Hierbij wordt rekening gehouden met de veranderende rol van pachters, waarbij sommige percelen zich zullen richten op de teelt van meerjarig riet dat bijdraagt aan de biodiversiteit en de rietteler een steeds grotere rol krijgt als landschapsbeheerder.

Het project markeert ook een transitie naar een meer recreatief gericht beheer, waarbij de nadruk ligt op natuurbehoud boven productievolume. Dit sluit aan bij de strategie om de natuurlijke rijkdom van het gebied te behouden. Het project wordt ondersteund door uitgebreid onderzoek, waaronder flora- en faunascans, provinciaal inpassingsplan, archeologisch onderzoek, en onderzoek naar bommen en explosieven, wat de duurzame en verantwoorde aanpak benadrukt.

De samenwerking tussen diverse stakeholders en de multidisciplinaire aanpak, vallend onder een UAV-GC contract, illustreert de complexiteit van het project. De eerste stappen, zoals het verwijderen van bos voor een beter inzicht in de onderliggende structuur van het landschap, hebben reeds plaatsgevonden. Dit maakt de weg vrij voor het ontwerpproces en de start van werkzaamheden, zoals het graven van petgaten, essentieel voor het herstel van het gebied.

Door het verleden te eren en innovatieve beheerstrategieën te implementeren, streeft het project ernaar het Weerribben-Wieden natuurgebied te behouden en te verrijken voor toekomstige generaties, met een focus op duurzaamheid, biodiversiteit, en culturele erfgoed.

Een werkdag in het leven van Ivan, Technisch Manager

Ivan de Wit vervult via Bekwaam de cruciale rol van Technisch Manager in het revitalisatieproject van de Weerribben-Wieden. In deze functie is hij verantwoordelijk voor de coördinatie tussen verschillende partijen zoals de Provincie Overijssel en, Staatsbosbeheer en diverse ingenieursbureaus, specialisten, waterschap en aannemer. Zijn taken omvatten het overzien van de ontwikkeling en implementatie van het project, gericht op het transformeren van het gebied naar een open rietlandschap. Dit landschap moet niet alleen de biodiversiteit bevorderen maar ook een habitat bieden aan specifieke doelsoorten zoals moerasvogels en de vuurvlinder.

In zijn rol houdt Ivan zich bezig met het strategisch plannen van de werkzaamheden, waarbij hij rekening houdt met de ecologische, historische, en culturele waarde van het gebied. Hij zorgt ervoor dat het project voldoet aan de relevante wet- en regelgeving, en dat de werkzaamheden in lijn zijn met de doelstellingen voor natuurbehoud en -herstel. Dit omvat het herstellen van de traditionele landschapsstructuur met kraggen en ribben, essentieel voor de rietteelt, en het uitgraven van petgaten om het waterrijke karakter van het gebied te herstellen.

Ivan speelt ook een sleutelrol in de transitie van het gebied van een door boeren beheerd naar een meer op natuurbeheer gericht landschap. Hij werkt nauw samen met stakeholders om ervoor te zorgen dat het ontwerp en de uitvoering van het project bijdragen aan de duurzaamheid en het welzijn van de lokale fauna en flora. Daarnaast faciliteert hij de samenwerking tussen technische experts, ecologen en landschapsarchitecten om innovatieve beheerstrategieën te implementeren die het gebied zullen verrijken en behouden voor toekomstige generaties.

Vaardigheden en passies die tellen

Ivan vervult een essentiële rol als technisch manager, waarbij zijn unieke combinatie van vaardigheden en passies centraal staat. Zijn functie vraagt om een diepgaand begrip van projectcoördinatie en -management, waar Ivan verantwoordelijk is voor het vormgeven en realiseren van het project binnen de kaders van het UAV-GC contract. Dit betekent dat hij nauw samenwerkt met alle betrokken partijen, van het ontwerpproces tot de uitvoering, om ervoor te zorgen dat het project voldoet aan de gestelde eisen en de verwachtingen van de beheerders overtreft. “Deze functie stelt me in staat om direct betrokken te zijn bij het creëren en realiseren van projecten, iets wat mij dagelijks motiveert en uitdaagt. Het is deze combinatie van ontwerp en uitvoering, van denken en doen, die mijn werk in technisch management zo vervullend maakt”, aldus Ivan.

Een sleutelaspect van Ivans werk is zijn vermogen om flexibel op diverse uitdagingen te reageren. Deze uitdagingen variëren van het naleven van strikte milieu- en bouweisen tot het omgaan met onvoorziene situaties, zoals de aanwezigheid van exotische soorten. Zijn taak is om effectief deze uitdagingen het hoofd te bieden, vaak op een ad hoc-basis, om de doelstellingen van het project te realiseren zonder het milieu te schaden.

De interactie met stakeholders, zoals provinciale en lokale overheden, natuurbeschermingsorganisaties en waterschappen, speelt een cruciale rol in het succes van het project. Ivan zorgt ervoor dat het project niet alleen voldoet aan alle wettelijke vereisten, maar ook tegemoetkomt aan de verwachtingen van de gemeenschap. Dit vereist niet alleen het volgen van de plannen maar ook het maken van aanpassingen en verbeteringen waar nodig om optimale resultaten te bereiken voor zowel mensen als het milieu.

Ivan zegt: “Mijn ervaring heeft me geleerd dat het belangrijk is om open te staan voor verandering en aanpassingen, zowel in projecten als in mijn carrièrepad. Het vermogen om flexibel te zijn en in te spelen op de behoeften van de gemeenschap, terwijl we tegelijkertijd ecologische en wettelijke verplichtingen respecteren, is iets waar ik trots op ben in mijn werk”.

Naast zijn professionele inzet, illustreert Ivans keuze voor zelfstandig ondernemerschap zijn verlangen naar vrijheid en flexibiliteit. Deze stap stelt hem in staat zich volledig in te zetten voor projecten die zijn interesse wekken, en waar hij een significante impact kan maken.

De weg naar de rol van Technisch Manager

Ivan vertelt: “Van jongs af aan was ik gefascineerd door de natuur en het buitenleven. Op mijn twaalfde begon ik met tuinonderhoud als een manier om mensen te helpen en mijn interesse in het groen te verkennen. Dit werk als hovenier op zaterdagen legde de basis voor mijn passie voor landschapsinrichting. Uiteindelijk heb ik gekozen voor een studie in landschapsinrichting aan Van Hall Larenstein, niet zozeer uit een bewuste keuze, maar meer omdat mijn pad mij daar natuurlijk naartoe leidde”. Het was een organische ontwikkeling van Ivan’s interesses en vaardigheden. Door te leren en te groeien in dit veld, heeft hij ontdekt dat zijn ware passie ligt bij het creëren en beheren van duurzame, groene ruimtes. Het is een pad dat ik bijna toevallig ben ingeslagen, het is eigenlijk een beetje vanzelf gegaan”.

Na zijn studie begon hij bij een landschapsarchitect. Al snel merkte Ivan dat hij het constante focussen op vormgeving en kleurgebruik minder interessant vond. Daarom besloot hij over te stappen naar een ingenieursbureau. Daar is hij begonnen als werkvoorbereider en uiteindelijk doorgegroeid tot projectleider. Dit werk, voornamelijk gericht op het bouw- en woonrijp maken van terreinen en stedelijke reconstructie, vond hij echt boeiend.

Na ongeveer zeven jaar bij het in ingenieursbureau te hebben gewerkt, kreeg Ivan de mogelijkheid om bij het Waterschap Brabantse Delta aan de slag te gaan, een kans die hij met beide handen aangreep. “Dit was een geheel nieuwe ervaring voor mij, omdat ik nu vanuit het perspectief van de opdrachtgever werkte. Deze rolverandering beviel mij uitstekend en bood mij nieuwe inzichten en uitdagingen”. Gedurende deze tijd heeft hij kennisgemaakt met IPM-teams en is hij betrokken geweest bij verschillende aspecten van projectmanagement, waaronder contractmanagement en omgevingsmanagement.

Ondanks de brede ervaring die Ivan heeft opgedaan, merkte hij dat hij projectbeheersing minder interessant vond, omdat het hem te ver van de praktische uitvoering bracht. Zijn ware passie ligt bij technisch management, waar hij nauw betrokken is bij zowel het ontwerp als de uitvoering van projecten. Deze rol biedt hem de perfecte balans tussen kantoorwerk en werk in het veld, wat het voor hem uiterst vervullend maakt. Ivan benadrukt: “Deze functie stelt me in staat om direct betrokken te zijn bij het creëren en realiseren van projecten, iets wat mij dagelijks motiveert en uitdaagt. Het is deze combinatie van ontwerp en uitvoering, van denken en doen, die mijn werk in technisch management zo vervullend maakt”.

De reis naar zelfstandig ondernemen

De overstap naar zelfstandig ondernemerschap kwam voort uit Ivan’s eerdere detachering bij Brabantse Delta, waar zijn contract ten einde liep. Hij zag dat er nog veel werk te verrichten was en wilde graag betrokken blijven. “Toen ik voorstelde dat ze mij direct konden inhuren, stemden ze in, en zo begon mijn avontuur als zzp'er. Dit heeft me tot nu toe veel voldoening gegeven, en ik zou niet meer terug willen naar een vast dienstverband”, aldus Ivan.

Hoewel hij ook de kans kreeg om als projectmanager aan de slag te gaan, heeft hij dit afgewezen. Ivan geeft de voorkeur aan de flexibiliteit om per project te werken, wat hem in staat stelt om elke paar jaar nieuwe uitdagingen aan te gaan. Deze manier van werken biedt hem een aanzienlijke mate van vrijheid. Ivan legt uit: “ik ben niet gebonden aan reguliere beoordelingsgesprekken en kan mijn eigen pad en ontwikkeling bepalen”.

Als technisch manager op freelancebasis wordt hij ingehuurd voor zijn specifieke vaardigheden en ervaring. Hoewel dit kan betekenen dat er minder ruimte is voor groei binnen een traditionele carrièreladder, biedt het hem de mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen en te specialiseren in de gebieden die hem het meest interesseren. Dit onafhankelijke werk geeft hem een uniek perspectief op de projecten waar hij aan werkt, los van de beperkingen en verplichtingen die vaak gepaard gaan met een vaste aanstelling bij een gemeente of een ander overheidsorgaan.

Werken aan verschillende projecten biedt Ivan een boeiende afwisseling. Momenteel is hij bijvoorbeeld ook betrokken bij een groot natuurherstelproject in een Natura 2000-gebied. Dit contrast met de projecten bij Waterschap Brabantse Delta vind hij interessant. Bij het waterschap houdt hij zich bezig met relatief kleinere projecten zoals het herstellen van beken en het creëren van ecologische verbindingszones. Deze projecten brengen unieke uitdagingen met zich mee.

Het ondernemerschap kwam voor Ivan natuurlijker dan verwacht. Hij legt uit: “Het verwerven van opdrachten, het uitvoeren van werkzaamheden en het factureren aan het einde van de maand; het ging me allemaal vrij goed af”. De boekhouding en administratie bleken ook minder complex dan hij had verwacht. “Natuurlijk, het vereist aandacht en nauwkeurigheid, maar het is niet iets waar ik tegenop zie”, vervolgt hij. Het acquisitieproces, het verkrijgen van nieuwe opdrachten, heeft Ivan gedeeltelijk uit handen gegeven aan Bekwaam. Dit vooral omdat opdrachtgevers vaak werken met raamovereenkomsten, waarbij je als individuele zzp'er minder makkelijk tussenkomt.

“In de eerste jaren werkte ik zonder tussenkomst van een bureau, maar later zag ik de voordelen in van samenwerking met een bemiddelingsbureau als Bekwaam. Ze bieden een duidelijk overzicht van beschikbare projecten en kunnen mijn inzet efficiënter matchen met de vraag van opdrachtgevers. Dit heeft me geholpen om me meer te concentreren op mijn werk en minder op het vinden van nieuwe opdrachten”.

Hoewel hij aanvankelijk alles zelf deed, waaronder de acquisitie, heeft Ivan gemerkt dat het uitbesteden van bepaalde aspecten, zoals het zoeken naar projecten via aanbestedingsplatforms, hem veel tijd en moeite bespaart. Ivan besluit: “Dit is een ander facet van het zzp-schap waar ik gaandeweg meer waardering voor heb gekregen. Het biedt me de vrijheid om te focussen op wat ik echt wil doen, terwijl ik toch verzekerd ben van continuïteit in mijn werk”.

Ook aan de slag op een mooie opdracht via Bekwaam?

Neem dan contact op met een van onze adviseurs! We kijken graag met je naar de mogelijkheden.

Neem contact op